Cuatro modelos innovadores se experimentan laArenera “ampliada” de la SFC

Las finanzas abiertas se han convertido en el Foco de todos los actores financieros, como ese siguiente paso en el que todos se preparan para avanzar.

El tema de moda en el que pareciera que todo esta dicho, pero poco se aprecia en acciones concretas que permitan medir cuanto se ha podido su avanzar, por lo menos en Colombia.

Durante la clausura de la 11º Jornada de Libre Competencia organizada por Asobancaria, el Superintendente Financiero de Colombia, Jorge Castaño Gutiérrez, concentró gran parte de su presentación en este tema, el que introdujo con las mismas frases que ya nos acostumbramos a escuchar: "Las finanzas abiertas requieren un ecosistema digital que permita la expansión significativa de los flujos y uso de la información personal en beneficio de la población"... "con el Objetivo de lograr una mayor y mejor oferta de productos y servicios financieros para toda la población".

El resto fue casi lo mismo de siempre (Al final puede descargar la presentación completa del SFC).

Para nadie es un secreto que la última "oleada" Fintech trajo más de lo mismo y el crédito digital se volvió paisaje. Sin embargo nos llamo la atención cuatro (4) modelos innovadores se experimentan laArenera “ampliada” de la SFC (Sandbox del Supervisor).

Así que al parecer, por fin veremos algo de innovación. Por lo menos estos cuatro (4) modelos en experimentación en laArenera “ampliada” de la Superintendencia Financiera de Colombia, prometen inyectar algo de disrupción, diferenciación, y eficiencia, al ecosistema:. Veamos:

1) Metodología de avalúos inmobiliarios con herramientas de Inteligencia Artificial y Machine Learning para ganar eficiencia y menores costos

2) Transacciones de remesas Internacionales para personas naturales con criptoactivos: con lo que se ganaría inmediatez y menores costos

3) Emisión y negociación en blockhain de títulos de deuda de segundo mercado para financiar proyectos proyectivos (retail): lo que resultaría un primer camino para la desintermediación actividades y menores costos para financiación

4) “Padrinos de la productividad” y “fabricas rurales de crédito”: mecanismos experimentación para la inclusión financiera que reducen asimetrías de información y fricciones entre oferta y demanda.

Otros de los grandes desafíos que anteponen las finanzas abiertas, y que fue mencionado por el SFC sin profundizar, pero que abre verdaderamente las puertas a la diferenciación y a la conquista de grandes oportunidades es la capacidad de incorporar en la cadena de valor de los productos y servicios financieros, data alternativa de fuentes no tradicionales como por ejemplo:

• Trazabilidad, calidad y consumo de los Servicios públicos

•Centrales de riesgo con data alternativa como por ejemplo el Buró de Empleo de Mareigua, único en su género.

• Data Inteligente de Pagos