La libranza deja de operar fragmentada: Nace ASOLIBRANZAS para marcar el inicio de una nueva era para esta modalidad de crédito

ASOLIBRANZAS: el nacimiento de una fuerza colectiva que redefine el futuro de la libranza en Colombia

El 13 de mayo de 2026 marcó un punto de inflexión para el sistema financiero colombiano. Desde Ciclo de Riesgo LATAM tuvimos el privilegio de acompañar el lanzamiento de ASOLIBRANZAS, la primera asociación de originadores de crédito de libranza en Colombia, un hito que consolida más de un año de trabajo silencioso, técnico y profundamente necesario para un sector que hoy enfrenta tensiones estructurales sin precedentes.

Lo que ocurrió ayer no fue simplemente la creación de un nuevo gremio. Fue la demostración de una madurez sectorial que llevaba años gestándose y que, por primera vez, logró sentar en una misma mesa a bancos, cooperativas, fintech, microfinancieras y compañías especializadas. Un encuentro que abrió la puerta a construir consensos alrededor de las conversaciones difíciles —pero impostergables— del crédito de libranza, la gestión de cobranza, la Data, la insolvencia y la protección del consumidor financiero.

Un liderazgo que hizo posible lo que parecía improbable

Felicitamos a todos los promotores de esta iniciativa, que la impulsaron con visión, liderazgo y sentido de responsabilidad sectorial. A su Junta Directiva y, de manera muy especial, a Fincomercio, que se convirtió en la “casa” de este proyecto. Su presidente, Jairo Ramírez, asumió este desafío como propio, demostrando que el liderazgo gremial auténtico se ejerce desde la convicción, no desde la comodidad.

Un sector en tensión que exige acción colectiva

Hoy, la libranza enfrenta desafíos que dejaron de ser asuntos aislados para convertirse en prioridades estratégicas para el país. La urgencia de:

• combatir el fraude,

• identificar redes que instrumentalizan la insolvencia de manera indebida,

• neutralizar riesgos que afectan la sostenibilidad del sistema,

• y proteger la confianza de millones de colombianos  demanda una respuesta coordinada, técnica y valiente.

Para muchos hogares, la libranza es la puerta de acceso a la inclusión financiera. Para miles de familias en crisis, la insolvencia es el camino legítimo hacia la recuperación y la rehabilitación económica. Por eso, la defensa de este segmento no es solo un asunto empresarial: es un asunto social.

Junta Directiva de ASOLIBRANZAS

La asociación ha elegido como miembros de su junta directiva a  líderes del sector que han venido impulsando esta iniciativa con con visión, liderazgo y sentido de responsabilidad sectorial

• Manuel Pizarro, Gerente de Riesgo y Cartera – Kredit

• Gloria Gutiérrez, Gerente Comercial – Fincomercio

• Orlando González, CEO – Banca de Inversiones y Valores (BIV)

• Gabriel Iguarán, Gerente Nacional de Libranza, Vivienda y Libre Inversión – Banco Popular

• Gloria Valderrama, Gerente de Crédito y Cartera – Financiera Juriscoop

• Julios Real, Vicepresidente Comercial – Avista

• Sandra Mosquera, Gerente de Cobranzas – Banco Unión

ASOLIBRANZAS nace con un propósito claro

Dado el auge de la Libranza por su riesgo de cartera más bajo que las otras modalidades,  su crecimiento ha traído fragmentación, sobreendeudamiento, compra de cartera agresiva, malas prácticas comerciales y arbitrajes regulatorios.

Frente a esto la nueva asociación se constituye como un espacio para:

✔️ Fortalecer la seguridad del ecosistema

✔️ Combatir prácticas ilegales que afectan a miles de personas

✔️ Promover inclusión financiera real

✔️ Elevar las mejores prácticas del sector ya que cuendo el apetito por libranza crece demasiado rápido, la disciplina de originación suele deteriorarse.

✔️ Articular banca, sector solidario y empresas especializadas

✔️ Enfrentar, con fuerza y en bloque, la desinformación, la corrupción y la delincuencia que ha instrumentalizado la insolvencia

Este es el tipo de liderazgo colectivo que el país necesita: uno que entienda que los desafíos estructurales de la libranza no pueden enfrentarse desde esfuerzos aislados, sino desde la construcción conjunta de estándares, información, controles y visión de futuro.

La libranza colombiana está entrando en su examen de madurez: o se convierte en un vehículo sofisticado de inclusión financiera responsable, o quedará atrapada entre el fraude, la insolvencia instrumentalizada y la originación sin conciencia de riesgo. ASOLIBRANZAS nace justo en ese punto de quiebre.

La libranza es hoy uno de los pilares más relevantes y estables del crédito de consumo en Colombia. Según las estadísticas públicas de la Superintendencia Financiera, este producto representa una porción significativa del portafolio de consumo y se ha consolidado como un mecanismo clave de inclusión financiera para empleados públicos, privados y pensionados, gracias a su esquema de descuento directo de nómina o mesada, que históricamente ha permitido mantener indicadores de mora más favorables frente a otras líneas.

Diversas fuentes del mercado estiman que el ecosistema de libranza —incluyendo banca, sector solidario y originadores especializados— supera los $70 billones, y que el universo ampliado del mercado, considerando operaciones activas, convenios y actores no bancarios, podría estar cercano a los $100 billones COP. En este contexto, la creación de ASOLIBRANZAS adquiere aún mayor relevancia: la asociación que cuenta con hoy convoca a más de 40 empresas que operan en este segmento, articulando por primera vez a un grupo tan amplio y diverso de actores alrededor de estándares comunes, mejores prácticas y una visión compartida de sostenibilidad para el futuro del crédito de libranza en el país.

El rol de los gremios: una reflexión necesaria

El nacimiento de ASOLIBRANZAS también abre una conversación más amplia sobre el papel de los gremios en Colombia. Hoy, más que nunca, las asociaciones tienen la responsabilidad de recuperar su esencia: ser espacios de representación, construcción colectiva y defensa genuina de las causas sectoriales.

La industria necesita organizaciones que:

• fortalezcan a sus empresarios,

• protejan la integridad del sistema,

• impulsen mejores prácticas,

• y eviten dinámicas donde la visibilidad individual termina desplazando la misión institucional.

Los grandes gremios no se construyen alrededor de protagonismos personales. Se consolidan cuando logran convertirse en articuladores de confianza, soluciones y futuro para sus sectores.

Ciclo de Riesgo LATAM: un actor que seguirá empujando la conversación

Desde Ciclo de Riesgo LATAM reiteramos nuestro compromiso de seguir acompañando, visibilizando y conectando a los actores que están construyendo un sistema financiero más seguro, más transparente y más incluyente.

Conectando líderes. Construyendo confianza. Impulsando el futuro del crédito. Asumimos con convicción el reto de liderar las conversaciones difíciles del crédito, el riesgo y la cobranza en Latinoamérica, para elevar los estándares hacia una industria de talla mundial.